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Cos’è l’Asset Management secondo lo standard ISO 55000? Attività e pratiche operative sistematiche e coordinate attraverso le quali un’organizzazione gestisce in modo ottimale e sostenibile i suoi “asset”, le loro performance, i rischi e tutte le spese nell’arco del loro ciclo di vita con lo scopo di raggiungere i risultati definiti nel piano strategico aziendale.

L’ISO 55000 è applicabile a qualunque settore industriale. La certificazione non è obbligatoria ma un’azienda che ha un significativo investimento in asset dovrebbe tenerne conto. Lo standard considera diversi tipi di asset: quelli materiali intesi come infrastrutture, impianti, attrezzature, edifici e altri oggetti tangibili; gli asset intangibili quali i dati aziendali di buona qualità, i sistemi informatici, le  licenze;  gli asset immateriali come il marchio, la reputazione, l'immagine, la fedeltà dei clienti dell'organizzazione.

ISO55000 vantaggi

 

Lo standard ISO55000 offre indicazioni sui passi che sono necessari per essere conformi.

Per la loro realizzazione è opportuno avvalersi di consulenti che aiutino ad approfondire e a mettere in pratica le politiche individuate.

Abbiamo costruito  assieme ai nostri partner  un network in grado di affrontare globalmente tutti i passi necessari. Contattateci!

Presentazioni e brochure:    

iso55000

 

10 validi motivi

1. Pianificazione strategica: gli obiettivi strategici dell’azienda saranno meglio integrati con quelli di pianificazione e gestione dei suoi asset

2.  Vantaggi finanziari: efficientamento dei processi e massimizzazione del  valore degli asset basati su accurate  stime del ritorno sull’ investimento

3. Riduzione dei rischi: minori perdite finanziarie, aumento della sicurezza, riduzione dell’impatto ambientale, delle passività operative e dei premi assicurativi

4. Miglioramento dei servizi e della produzione: migliore corrispondenza tra le richieste del cliente e i livelli di prodotto e di servizio

5. Maggior responsabilità sociale delle imprese: capacità  di promuovere la responsabilità etico-sociale d’impresa

6. Migliore Governance: maggiore attenzione nell'applicazione sistematica delle migliori pratiche per l’attuazione delle politiche di gestione e dei processi operativi

7. Accresciuta notorietà: riconoscimento del mercato per l’impegno nella soddisfazione dei clienti e per le migliori pratiche di business.

8. Migliori meccanismi decisionali: informazioni migliori e quindi decisioni migliori, le decisioni risulteranno conformi agli obiettivi top-down

9. Miglioramento della comunicazione interna:  chiarezza su ruoli e responsabilità, flussi informativi e di notifica ben definiti, documentati e registrati

10. Formazione ancora più efficiente ed efficace: procedure  ben definite  e documentate facilitano la formazione degli impiegati e il trasferimento tecnologico 

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